Programa de Formação de Líderes para a Transformação Digital na Área Fiscal
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OBJETIVOS
Trazer as ideias centrais e as aplicações práticas de Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance, sobretudo em tempos de mudanças, desafios e transformação acelerada. Focaríamos os seguintes pontos:
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O papel do líder transformador na gestão pública;
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Liderança Adaptativa, a capacidade de compreender a si mesmo e aos outros;
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As novas competências do líder; e
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Construção de equipes de alta performance.
PÚBLICO-ALVO
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Servidores públicos e gestores que irão participar e liderar das importantes iniciativas de transformação digital nas Secretárias da Fazenda ao longo dos próximos anos.
O que você vai ver no curso
O papel do líder transformador na Gestão Pública
Papéis da liderança
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Liderança em Cenários de Transição;
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Autoliderança e Protagonismo;
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Equipes de Alta Performance;
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Coaching & Mentoring na Prática; e
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A importância da Comunicação
As novas competências do líder
O objetivo é clarificar e detalhar as competências-chaves do líder transformador, e como desenvolvê-las no dia a dia. Focaríamos os seguintes pontos:
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Novos paradigmas
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Inteligência Emocional
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Inteligência Adaptativa
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Competências do Líder Transformador
Data: 18/10/2022
Debate
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Espaço aberto para debate sobre o tema com os participantes
1º Encontro

Eudaldo Almeida
Consultor Tributário, Auditor Fiscal aposentado do Estado da Bahia - Brasil e ex-Coordenador Geral do Encontro Nacional de Coordenadores e Administradores Tributários Estaduais - ENCAT, tendo trabalhado com o tema Administração Tributária há 40 anos. Bacharel em Direito e em Administração Pública. Especialista em Psicologia Organizacional, Integração Econômica e Direito Internacional Fiscal. Extensão em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação. Consultor Especialista em Administração Tributária, Imposto sobre o Valor Acrescentado – IVA, Fatura Eletrônica, Assessor e Líder na Ferramenta de Diagnóstico em Administração Tributária – TADAT. Consultor de curto prazo do Banco Mundial, CIAT e FMI.

Francisco Gaetani
Doutor em Administração Pública pela London School of Economics and Political Science (LSE), mestre em Administração Pública e Políticas Públicas também pela LSE, especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG) e formado em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Na Administração Pública desempenhou cargos de secretário-executivo, secretário-executivo adjunto e secretário de Gestão do Ministério do Planejamento (MP) e foi também secretário executivo no Ministério do Meio Ambiente (MMA). Atuou como diretor de Formação da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) e encerrou sua carreira no serviço público presidindo essa Escola.

Sandra Betti
Psicóloga, com mestrado em Psicologia social pela PUC-SP. Especialização em desenvolvimento de Recursos Humanos pela Harvard University e em estratégia de RH pela Michigan Business School. É master coach certificada pelo Behavioral Coaching Institute (NY). Coautora do livro Assessment Centers and Global Talent Management, publicado na Inglaterra. É sócia-diretora da MBA Empresarial e Especialista em Desenvolvimento Gerencial, Team Building, Asessment Center e Identificação de Talentos. Atua também como professora convidada na GV Saúde da FGV-EAESP e na UNICEMP (grupo positivo).
Instrutores do Programa

Desenvolvimento de Lideranças para a Transformação
Módulo 01 - 18/10/22
Módulo 02 - 25/10/22
Módulo 03 - 08/11/22
Módulo 04 - 22/11/22
4 encontros virtuais semanais, iniciando no dia 18/10/2022
(carga horária -12 horas)
Todas terças-feiras, no horário das 9:00 às 12:00
Investimento: R$ 1.650,00 (um mil e seiscentos e cinquenta reais)
CURSO 2
Liderança Adaptativa
O que é liderança adaptativa?
O objetivo é apresentar o que é adaptabilidade, como desenvolvê-la e demonstrar o que é a liderança adaptativa. Focaríamos os seguintes pontos:
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Compreendendo o contexto e a produção um bom diagnóstico, capaz de discernir os desafios pessoais, os desafios políticos e os desafios técnicos.
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Conduzindo ações que vão criar o senso de urgência, gerar desconforto nas pessoas e desencadear as mudanças de comportamento e de cultura necessárias para produzir mudanças transformadoras.
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Assegurar a sobrevivência do líder durante o processo de adaptação dos liderados à nova realidade.
Construção de Equipes de Alta Performance
O objetivo é analisar a base da liderança de times de alta performance, com dicas práticas de gestão, avaliação e planos de desenvolvimento. Focaríamos os seguintes pontos:
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Equipes de Alta Performance
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Melhores práticas
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Como aprimorar Processos
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Como obter Resultados sustentáveis
Data: 25/10/2022
Debate
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Espaço aberto para debate sobre o tema com os participantes
2º Encontro
As principais ferramentas do líder
Ferramentas e impactos para resultados excelentes
O objetivo é explicitar as ferramentas-chaves de um bom líder, e do impacto delas para obtermos resultados excelentes, processos saudáveis e elevado grau de comprometimento. Focaríamos os seguintes pontos:
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A Força do Exemplo
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Diálogos Eficazes
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Coaching Prático
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Feedbacks Assertivos
Comunicação Efetiva
O objetivo é abordar as bases da comunicação efetiva e a sua relevância e impacto na eficácia da liderança. Focaríamos os seguintes pontos:
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Assertividade
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Comunicação verbal e não verbal
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Saber ouvir
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Emoção e Conteúdo.
Data: 01/11/2022
3º Encontro
Feedback e Gestão de Conflitos
A Arte do Feedback
O objetivo é mostrar a importância de fazer críticas construtivas, sabendo quando e como elogiar ou criticar. Focaríamos os seguintes pontos:
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As dimensões do Feedback
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As Três Peneiras
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Como dar Feedbacks
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Como receber Feedbacks.
Data: 08/11/2022
Gestão de Conflitos
O objetivo é abordar formas de gerenciar conflitos de uma forma hábil e eficaz, evitando conflitos desnecessários e buscando sempre que possível soluções positivas para todos os envolvidos. Focaríamos os seguintes pontos:
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Conceituação de conflitos
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Estratégias na resolução
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Mediação & Negociação
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A busca do ganha-ganha