Programa de Formação de Líderes para a Transformação Digital na Área Fiscal

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OBJETIVOS

Trazer as ideias centrais e as aplicações práticas de Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance, sobretudo em tempos de mudanças, desafios e transformação acelerada. Focaríamos os seguintes pontos:

  • O papel do líder transformador na gestão pública;

  • Liderança Adaptativa, a capacidade de compreender a si mesmo e aos outros;

  • As novas competências do líder; e

  • Construção de equipes de alta performance.

PÚBLICO-ALVO

  • Servidores públicos e gestores que irão participar e liderar das importantes iniciativas de transformação digital nas Secretárias da Fazenda ao longo dos próximos anos.

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O que você vai ver no curso

O papel do líder transformador na Gestão Pública

Papéis da liderança

  • Liderança em Cenários de Transição;

  • Autoliderança e Protagonismo;

  • Equipes de Alta Performance;

  • Coaching & Mentoring na Prática; e

  • A importância da Comunicação

As novas competências do líder

O objetivo é clarificar e detalhar as competências-chaves do líder transformador, e como desenvolvê-las no dia a dia. Focaríamos os seguintes pontos:

  • Novos paradigmas

  • Inteligência Emocional 

  • Inteligência Adaptativa

  • Competências do Líder Transformador

Data: 11/10/2022

Debate

  • Espaço aberto para debate sobre o tema com os participantes

1º Encontro

Eudaldo Almeida

Consultor Tributário, Auditor Fiscal aposentado do Estado da Bahia - Brasil e ex-Coordenador Geral do Encontro Nacional de Coordenadores e Administradores Tributários Estaduais - ENCAT, tendo trabalhado com o tema Administração Tributária há 40 anos. Bacharel em Direito e em Administração Pública. Especialista em Psicologia Organizacional, Integração Econômica e Direito Internacional Fiscal. Extensão em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação. Consultor Especialista em Administração Tributária, Imposto sobre o Valor Acrescentado – IVA, Fatura Eletrônica, Assessor e Líder na Ferramenta de Diagnóstico em Administração Tributária – TADAT. Consultor de curto prazo do Banco Mundial, CIAT e FMI.

Francisco Gaetani

Doutor em Administração Pública pela London School of Economics and Political Science (LSE), mestre em Administração Pública e Políticas Públicas também pela LSE, especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG) e formado em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Na Administração Pública desempenhou cargos de secretário-executivo, secretário-executivo adjunto e secretário de Gestão do Ministério do Planejamento (MP) e foi também secretário executivo no Ministério do Meio Ambiente (MMA). Atuou como diretor de Formação da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) e encerrou sua carreira no serviço público presidindo essa Escola.

Sandra Betti

Psicóloga, com mestrado em Psicologia social pela PUC-SP. Especialização em desenvolvimento de Recursos Humanos pela Harvard University e em estratégia de RH pela Michigan Business School. É master coach certificada pelo Behavioral Coaching Institute (NY). Coautora do livro Assessment Centers and Global Talent Management, publicado na Inglaterra. É sócia-diretora da MBA Empresarial e Especialista em Desenvolvimento Gerencial, Team Building, Asessment Center e Identificação de Talentos. Atua também como professora convidada na GV Saúde da FGV-EAESP e na UNICEMP (grupo positivo).

Instrutores do Programa

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Desenvolvimento de Lideranças para a Transformação

Todas terças-feiras, no horário das 9:00 às 12:00

4 encontros virtuais semanais, iniciando no dia 11/10/2022

(carga horária -12 horas)

Investimento: R$ 1.650,00 (um mil e seiscentos e cinquenta reais)

CURSO 2

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Liderança Adaptativa

O que é liderança adaptativa?

​O objetivo é apresentar o que é adaptabilidade, como desenvolvê-la e demonstrar o que é a liderança adaptativa.​ Focaríamos os seguintes pontos:

  • Compreendendo o contexto e a produção um bom diagnóstico, capaz de discernir os desafios pessoais, os desafios políticos e os desafios técnicos.

  • Conduzindo ações que vão criar o senso de urgência, gerar desconforto nas pessoas e desencadear as mudanças de comportamento e de cultura necessárias para produzir mudanças transformadoras.

  • Assegurar a sobrevivência do líder durante o processo de adaptação dos liderados à nova realidade.

Construção de Equipes de Alta Performance

O objetivo é analisar a base da liderança de times de alta performance, com dicas práticas de gestão, avaliação e planos de desenvolvimento.  Focaríamos os seguintes pontos:

  • Equipes de Alta Performance

  • Melhores práticas

  • Como aprimorar Processos

  • Como obter Resultados sustentáveis

Data: 18/10/2022

Debate

  • Espaço aberto para debate sobre o tema com os participantes

2º Encontro

As principais ferramentas do líder

Ferramentas e impactos para resultados excelentes

O objetivo é explicitar as ferramentas-chaves de um bom líder, e do impacto delas para obtermos resultados excelentes, processos saudáveis e elevado grau de comprometimento. Focaríamos os seguintes pontos:

  • A Força do Exemplo

  • Diálogos Eficazes

  • Coaching Prático

  • Feedbacks Assertivos

Comunicação Efetiva

O objetivo é abordar as bases da comunicação efetiva e a sua relevância e impacto na eficácia da liderança. Focaríamos os seguintes pontos:

  • Assertividade

  • Comunicação verbal e não verbal

  • Saber ouvir

  • Emoção e Conteúdo.

Data: 25/10/2022

3º Encontro

Feedback e Gestão de Conflitos

A Arte do Feedback

O objetivo é mostrar a importância de fazer críticas construtivas, sabendo quando e como elogiar ou criticar. Focaríamos os seguintes pontos:

  • As dimensões do Feedback

  • As Três Peneiras

  • Como dar Feedbacks

  • Como receber Feedbacks.

Data: 01/11/2022

Gestão de Conflitos

O objetivo é abordar formas de gerenciar conflitos de uma forma hábil e eficaz, evitando conflitos desnecessários e buscando sempre que possível soluções positivas para todos os envolvidos. Focaríamos os seguintes pontos:

  • Conceituação de conflitos

  • Estratégias na resolução

  • Mediação & Negociação

  • A busca do ganha-ganha

4º Encontro

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